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Transformation numérique ou transformation digitale ?

Internet, réseaux sociaux, Cloud computing, IOT, Data, sont des exemples d’évolutions des technologies numériques. Par leurs expansions et leurs usages ces évolutions technologiques ont pris une place importante dans nos habitudes, mais également dans le fonctionnement des entreprises. 

Au niveau des entreprises, on a assisté en quelques décennies à la naissance d’entreprises dites numériques et dans tous les secteurs d’activité avec une concurrence particulièrement rude. Face à cela les entreprises dites « traditionnelle » se voient obliger de modifier leurs modèles business afin de faire la transition vers le digital, le numérique.  

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5 conseils et étapes clés pour une transformation digitale réussie

La démarche transformation numérique doit s’opérer selon une vision à long-terme insufflée par les responsables directions. En effet il ne s’agit pas d’une implémentation de projet avec un livrable à attendre dans un délai précis. 

Pour cela la démarche de transformation doit passer par des étapes indispensables. Parmi elles nous pouvons en retenir quelques-unes que nous trouvons incontournables :

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Systèmes d’information et transformation numérique

La transformation numérique passe par la définition d’une vision, une stratégie claire qui est partagée par l’ensemble des services et directions de l’entreprise. Dès lors il va sans dire que toutes les directions, les métiers, les activités de l’entreprise vont être impactés et concernés par cette transformation numérique.

Les directions des systèmes d’information des entreprises ne doivent plus se limiter uniquement à leurs fonctions d’expertise technique, mais doivent également se comporter en conseillers en matière d’usage, susciter des opportunités d’innovation et de business auprès des métiers. Cela passe par une maitrise d’une part de l’IT et une collaboration étroite avec les métiers.

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